비교
Pacifica vs 프로젝트 관리 툴
발주서를 칸반 보드로 관리하는 것은 효과가 있습니다 — 약 한 달 동안은요.
팀들이 시도하는 이유
Asana, Trello, Notion, Monday는 유연하고 익숙하며 저렴합니다. 단계별 열과 발주서별 카드로 구성된 보드는 구매팀이 필요로 하는 바로 그것처럼 보이고, 소규모 팀에게는 스프레드시트보다 실제로 나은 개선입니다.
작동을 멈추는 이유
모든 카드는 수작업으로 옮겨야 하고, 그 위의 모든 정보는 직접 입력해야 합니다. 공급업체의 ETD 변경은 이메일 안에 있고, 누군가 그것을 읽고 카드를 찾아 수정해야 합니다. B/L은 어딘가의 첨부파일이고, 누군가 업로드해야 합니다. 송장 상태는 ERP 안에 있고, 아무도 그것을 옮겨 적지 않습니다. 몇 주 안에 보드는 부업이 되고, 이내 낡은 정보가 되며, 결국 방치됩니다.
한눈에 보기
| 일반 PM 툴 | Pacifica | |
|---|---|---|
| 단계 | 직접 정의하는 열 | 14개 무역 단계, 설정 가능, 단계별 의미 포함; 국경 간·국내용 세트 |
| 카드 이동 | 수작업 | 근거에서 자동 추론: ERP상 발주서, B/L 수령, 운송사 입항, 입고, 송장 게시 |
| 카드 위 정보 | 직접 입력 | 이메일, 서류, ERP, 운송사에서 읽어옴, 출처와 시간 포함 |
| 공급업체 | 초대된 경우에 한해 게스트 | 이메일로 답장; 구매자 전체에 걸쳐 계정 하나 |
| 서류 | 첨부파일 | 유형별 분류, 도착지별 필수 여부, 버전 관리 |
| 결제, 프리타임, 인증 | 아무도 채우지 않는 커스텀 필드 | 내장 |
| 고객 | 보드 공유 | 매직 링크 |
잘하는 부분은 그대로 활용하세요
내부 프로젝트, 출시, 할 일 목록에는 계속 사용하세요. 주문은 Pacifica가 관리하게 하고, 필요할 때 프로젝트에서 링크로 연결하세요.