計画部門向け
何がいつ届くかを、手遅れになる前に。
船会社とERPから直接得られる正確なETA、フリータイムのカウントダウン、遅延警告により、生産計画を維持できます。
計画部門が得られるもの
- 1つのスケジュール。すべてのサプライヤーからの入荷予定を1本のタイムラインで――今週、来週、2週間後、それ以降。
- 船会社発のETA。サプライヤーの推測ではなく船会社からの情報で、船の状況に応じて更新されます。
- フリータイムの見える化。コンテナごとのデマレージ・ディテンションのカウントダウンを表示し、費用発生前に黄色で警告します。
- 必要納期と遅延警告。資材が必要な日を指定すれば、スケジュール上間に合わないと判明した瞬間に通知されます。
- ERP発の貨物受領情報。誰かがシートを更新するタイミングではなく、倉庫が計上した瞬間に計画が完了します。
なぜこれが今難しいのか
計画部門が遅延を知るのは通常、調達部門経由――さらにその調達部門は3日前に届いたメールで知った、というルートです。計画を変更する頃には、ラインはすでに待機状態です。Pacificaは両チームに同じスケジュールを提示し、そのスケジュール自体が自動更新されます。